【正文】  摘 要：在社会发展和时代进步的大前提下，传统图书管的管理模式已经不再适用了，现在的图书馆管理急切的需要进行一场创新，而这个创新的前提要求是将图书馆管理思想和管理理念创新。创新对于图书馆而言，既是机遇又是阻碍，如果能克服创新中遇到的问题，图书馆的管理将更上一层楼，而如果无法解决困难，那么将反而会限制到图书馆的发展。本文将详细讲述在图书馆创新过程中所遇到的问题，并列举出解决问题的方法策略。
  关键词：图书馆；管理创新；分析讨论
  图书馆不仅仅是人们搜集资料，查阅信息的场所，更承担着书本的储存任务，图书馆里储存的书包括了古今中外的各种类型的书，这些书都是历史与时代的见证，是人类文化的传承。然而当前阶段的图书馆管理模式却出现了一些问题，传统图书馆里理念和管理方法已经不再适用于这个社会了。要让图书馆能继续发挥出它原本的作用，需要加强其管理方面的创新，并使工作人员的基本素质能有一定的提升。
  1.图书馆创新的意义
  世界上任何事物都不是一成不变的，都在不断的更新前进，国家的发展离不开创新，图书馆的发展亦是如此。经济发展不仅仅能促进国家企业的发展，还对图书馆管理有影响。创新图书馆管理要从思维意识的创新开始，然后再进行管理制度的改革，不然如果不按照顺序来创新，反而还会起到相反的作用。图书馆的管理创新是因为整个图书馆都在创新，如果管理理念和管理方式不进行改变，就无法与图书馆一起进步。面临现代社会所带来的压力，图书馆如果还想再在行业内获得一席之地，必须要不断摸索探究，找到符合自身发展的，与图书馆现状相适应的管理模式。除此之外，当前社会是一个信息大爆炸的社会，人们周围的信息越来越多，人们所需求的信息量也越来越大，这就要求了图书馆必须改变传统管理模式，不然在计算机网络技术的压力下，人们很快就会放弃图书馆而选择更加方便快捷的网络信息平台。所以为了能冲破传统的桎梏，让图书馆仍然被人们所喜爱，就必须要对图书馆管理进行改革。
  2.图书馆创新的现存问题
  2.1创新意识不够
  在以前，图书馆的职能是储存图书以及供人们查询信息，但是随着社会的不断改变影响着图书馆的职能也发生了巨大的变化，同时，还有许多图书馆的替代者已经出现了，他们比图书馆的职能更全面和专一，在查询信息时也更加方便快捷。这些“替代者”的出现给图书馆造成了前所未有的危机，但是图书馆的管理人员和工作人员却还没有对图书馆的处境有一个明确的认识，他们仍然活在他们构造出来的那个图书馆无可替代的时代。许多图书馆到现在还在固步自封，没有对自己的管理模式做出任何改变就是因为这些图书馆的工作人员没有意识到图书馆管理已经需要创新了，而一些虽然将管理模式进行了创新的图书馆却因为管理人员的不重视而没有达到预期的效果。
  2.2工作人员的素质不足
  图书馆的管理工作已经早就不像曾经那样简单了，以前的图书馆管理工作只需要将借书还书的人进行登记录入，看守图书避免图书被盗即可，但是当前社会的图书管理工作却远远不止于此。一方面是由于图书馆的改革创新，在图书管管理中加入了许多现代化的网络信息技术，工作人员必须要掌握一定的网络技术才可以，另一方面，图书馆管理人员也是属于服务人员的，既然在服务行业就必须要拥有服务人员的专业素养。而现阶段存在的问题就是工作人员的素养不够，很多图书馆高层为了节省成本，不去选择图书馆管理专业毕业的大学生，而是找一些并不具有专业知识的人，而且还有很多工作人员认为自己的工作不是服务业，所以经常对借书还书的读者爱答不理，态度极其恶劣，这些都是阻碍图书馆管理创新的重要原因。
  3.图书馆创新的具体方法措施
  3.1提高图书馆管理创新观念
  传统图书馆管理观念与现代图书馆管理观念最不一样的地方在于其重视藏书量而轻视图书馆的使用，这种观念是不对的，因此，应该及时转变这种管理观念。为了提高图书馆管理创新理念，需要定时组织工作人员进行思想培训，给他们培养出图书馆不仅仅是一个储藏书籍，观看书籍，借阅书籍的地方的思想，它更重要的作用在于满足社会和人民群众的对信息的要求。
  3.2突出图书馆的服务功能
  从根本上来说，图书馆还是一个以服务人民为中心思想的地方，它其中储存的书籍最大的功能就在于满足读者的读书需求，以及信息查阅。因此，图书馆的重点在于读者，不管一个图书馆修建的再好，工作人员对它有多满意，如果读者不喜欢，或者无法满足读者的要求，那它始终是一个不合格的图书馆。所以，为了突出图书馆的服务功能，可以给图书馆安排一个意见反馈系统，读者可以将自己对图书馆的不满和意见或者是对于图书馆某一部分的喜爱和认为应该保存下去的地方说出来，这样能帮助图书馆更好的创新和建设。
  3.3创建合适的奖罚机制
  任何管理都需要有竞争，图书馆也不例外。只有在有竞争，有压力的情况下，工作人员才会认真工作，他们为了得到比别人更多的奖励和升职加薪的机会，会对工作更具有责任心。所以图书馆管理创新应该包括了增加奖罚机制。设定一个适当的标准，将工作人员按照标准来评估，评选出最优秀的工作人员给予奖励，这样能引起良性竞争，促进图书馆管理工作的发展。另外，还可以让读者给管理人员进行打分，按照读者的喜好和看法来评选出最受读者喜爱的管理人员，并进行一定的财务和精神的表扬奖励。
  4.结束语
  综上所述，对于图书馆而言，随着我国逐渐发展壮大，社会越开越趋于稳定，当社会变得稳定之后，人们的精神需求也就逐渐增加了，这就导致了我国图书馆越来越多，因此，在巨大的压力下，图书馆的管理再不主动进行创新改变，迟早将会被社会和时代所淘汰。除了行业竞争之外，社会要求也促使着图书馆管理加速改革创新，跟随时代现代化的脚步。改革创新不是一朝一夕就能解决的事情，还需要管理人员和有关部门脚踏实地，一步一步的完成目标。
  参考文献：
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