【正文】摘   要:员工是企业最重要的资源，随着生活、节奏的加快，员工的健康问题日益显现。员工健康管理应该纳入企业人力资源管理。组织应针对员工的健康危险因素，进行全方位管理与服务。
　　关键词:员工健康；健康管理
　　随着市场经济的发展，愈来愈多企业认识到所有竞争是人力资源的竞争，员工是企业最重要财富。多数企业对员工管理仅限于招聘甄选、职业发展规划、绩效考核等传统人力资源管理。在这样的背景下，关注企业员工健康，加大健康投资力度显得尤其必要。
　　一、全面认识员工健康管理
　　员工健康管理是国家、社会、企业对员工在工作、生产中安全与健康保护，更是一项与广大劳动者切身利益密切相关工作。员工不仅是劳动者，更是重要知识资本。员工是企业生命，是为企业带来效益重要因素。企业只有人人重视安全生产，才能杜绝人为事故，只有人人懂得劳动时间和休息合理安排，才能保证精力充沛。企业应该将健康管理作为企业长久人力资源激励措施，健康不仅是福利政策，更重要是对企业未来一项战略投资，从多个方面进行健康文化导入，这种投资确实能为企业带来丰厚利润回报和良好社会效益。
　　在组织内个体，其健康问题与人力资源以及劳动生产率连接在一起。当企业投资时，对于员工薪资、国家规定基本福利以外任何对于员工投入，往往会让位于公司其他方面投资。因此，员工健康管理成为人力资源管理与开发一个重点方面。
　　积极维护员工健康，不仅可提升员工工作品质、效率与现场活力，还可减低医疗保险费用负担，使企业更加健全成长与发展。
　　二、员工健康管理几项措施：
　　1.建立健康管理部门和健康体系
　　企业领导“以人为本”关心员工身体健康，实施员工群体健康管理，应是全方位团体医疗保健，健康管理作为一项人事政策，为员工提供健康管理服务。当员工疾病和亚健康状态导致企业医疗保健开支增加时，这些疾病和亚健康状态也是导致员工生产工作效率下降主要原因。根据健康、亚健康和疾病的定义，我们将体检无异常、复查随访和门诊诊治人群归入到不同群体进行管理，通过建立员工健康档案，设定健康管理分级标准，选择合适健康干预和管理手段，开展医疗保健管理。即：针对所有员工，倡导健康生活方式，鼓励员工保持健康状态；亚健康员工：关注健康数据提示的异常指标，主动关怀，提醒员工定期复诊复查；针对疾病员工：，立即启动就医通道服务，建立疾病管理档案，跟踪员工疾病情况。
　　2.加强对员工健康教育和健康促进活动
　　安全健康与员工切身利益密切相关，也关系到企业精神面貌，企业应着力加强员工健康教育工作，务必做实，使员工通过学习相关法律法规，接受安全管理知识培训，建立安全责任意识。安全管理人员则应通过培训，明确企业重点防范目标，掌握先进安全管理方法。
　　慢性疾病、多发亚健康问题和女性疾病或异常检出率不容乐观，应围绕相关问题开展系列专项健康促进活动。定期为员工开办各种专题讲座，包括健康讲座、慢性病讲座、职业病防治讲座、员工压力管理讲座、女性专题讲座、急救培训等。开展女性专项体检活动、乳腺保健、祝你好“孕”等主题活动方式关注女性健康，通过有奖问答等互动形式让女员工了解乳房保健相关知识，提高健康意识，实施健康行为。
　　为每位员工建立基础健康档案，包括：体检资料、就诊记录、用药记录、生活习惯等，对有异常体检指标等保持长期跟踪，定期监测员工健康状况，提醒员工按时复查。对员工普遍健康问题，制定改善计划，包括：运动、饮食和心理多方面健康关怀。
　　3.实施全方位管理。
　　对员工健康进行全方位管理，是关于健康、安全和环境管理方法。按规划、实施、检查、改进模式，持续运用分析方法对企业经营活动全过程实施全方位风险识别和危害评估，确定企业经营活动可能发生危害。倡导健康生活方式，鼓励员工保持健康状态，全员参与和全程监控采取预防措施，及时消除各类事故隐患。
　　企业员工健康管理是一个持续过程，通过不间断监控，动态掌握员工健康信息，才能及时发现健康风险，从容应对，将健康危害降到最低。群体健康管理要行之有效，必须以数据为本，根据客观数据，进行科学、深入挖掘分析，发现数据背后秘密，对员工进行健康管理，使有限投入获得最大产出。